Unsere Erfolgsgeschichten sprechen für sich
Über 200 erfolgreiche M&A-Transaktionen und zufriedene Mandanten, die auf unsere Expertise vertrauen. Entdecken Sie echte Erfahrungsberichte und beeindruckende Erfolgsgeschichten.
Zur StartseiteWas unsere Mandanten sagen
Authentische Bewertungen von Unternehmen, die mit apex parrs de erfolgreiche M&A-Transaktionen durchgeführt haben.
Martin Schneider
CEO, TechVision AG, Basel
"Die Expertise von apex parrs de bei der Strukturierung unseres CHF 45 Millionen Exits war herausragend. Besonders beeindruckt hat mich die proaktive Risiko-Identifikation während der Due Diligence Phase."
Januar 2025
Claudia Weber
Inhaberin, Weber Maschinenbau, St. Gallen
"Nach 30 Jahren Unternehmensführung war der Verkauf emotional schwierig. Das Team von apex parrs de hat nicht nur juristisch brillant beraten, sondern auch die menschliche Seite verstanden."
Dezember 2024
Robert Keller
CFO, SwissFinance Partners, Genf
"Die grenzüberschreitende Akquisition unseres deutschen Konkurrenten war komplex. apex parrs de navigierte souverän durch drei Jurisdiktionen und alle regulatorischen Hürden."
November 2024
Andreas Müller
Partner, Helvetia Ventures, Zürich
"Als Private Equity Partner schätze ich die Effizienz und Geschwindigkeit von apex parrs de. Ihre Deal-Flow-Management Systeme sind erstklassig und verkürzen Time-to-Close erheblich."
Oktober 2024
Sabine Brunner
Geschäftsführerin, BioTech Innovations, Bern
"Die Post-Merger Integration war dank der strategischen Begleitung von apex parrs de ein voller Erfolg. Synergierealisierung und Kulturintegration verliefen reibungslos."
September 2024
Lukas Fischer
Gründer, FinTech Solutions, Lugano
"Von der Erstberatung bis zum Closing hat apex parrs de unseren CHF 18 Millionen Series-B-Exit professionell begleitet. Die Verhandlungsführung war strategisch brillant."
August 2024
Erfolgsgeschichten im Detail
Einblicke in komplexe Transaktionsprozesse und die strategischen Lösungsansätze, die zum Erfolg führten.
CHF 85M Tech-Akquisition
Sektor: Software-as-a-Service
Struktur: Share Deal
Dauer: 14 Monate
Jurisdiktionen: CH, DE, USA
Ausgangslage & Herausforderungen
Ein Schweizer SaaS-Unternehmen sollte an einen US-amerikanischen Marktführer verkauft werden. Die Komplexität lag in der Multi-Jurisdiktions-Struktur mit Tochtergesellschaften in Deutschland und den USA, sowie strengen regulatorischen Anforderungen für Datenübertragung und IP-Schutz.
Strategischer Lösungsansatz
Struktur-Optimierung
Entwicklung einer steueroptimalen Transaktionsstruktur mit IP-Holding in der Schweiz und optimaler Earn-out-Mechanik über 3 Jahre.
Regulatory Compliance
Koordination mit Datenschutzbehörden in drei Jurisdiktionen und Entwicklung DSGVO-konformer Datenübertragungsvereinbarungen.
Ergebnisse & Erfolg
CHF 32M Industrieübernahme
Sektor: Präzisionsmaschinenbau
Struktur: Asset Deal + MBO
Dauer: 8 Monate
Jurisdiktionen: CH, AT
Ausgangslage & Herausforderungen
Ein Familienunternehmen im Maschinenbau stand vor der Nachfolgeregelung. Das Management wollte das Unternehmen übernehmen, benötigte jedoch komplexe Finanzierungsstrukturen und musste gleichzeitig die Kontinuität für 180 Mitarbeiter sicherstellen.
Strategischer Lösungsansatz
Finanzierungsstruktur
Entwicklung einer Mezzanine-Finanzierung mit Vendor Loan und stufenweiser Rückzahlung über 7 Jahre an die Verkäufer-Familie.
Mitarbeiter-Retention
Implementierung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen und Sicherung aller Arbeitsverträge und Betriebsrenten.
Ergebnisse & Erfolg
CHF 28M Turnaround-Akquisition
Sektor: Pharmaindustrie
Struktur: Distressed Asset Deal
Dauer: 5 Monate
Jurisdiktionen: CH, IT
Ausgangslage & Herausforderungen
Ein Pharmaunternehmen befand sich in finanzieller Notlage mit wertvollen Patenten und Produktionsanlagen. Ein strategischer Investor wollte selektive Assets übernehmen, während gleichzeitig Gläubiger-Interessen gewahrt und regulatorische Kontinuität sichergestellt werden musste.
Strategischer Lösungsansatz
Asset-Selektion
Präzise Trennung zwischen wertvollen IP-Assets und operativen Verbindlichkeiten durch innovative Strukturierung.
Stakeholder-Management
Verhandlung mit Banken, Lieferanten und Behörden für nahtlose Geschäftskontinuität unter neuer Eigentümerschaft.
Ergebnisse & Erfolg
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